COMERCIAL

ETAPAS BÁSICAS DE UN PROYECTO. 

1.       Formulación de un problema. El problema podrá ser externo o interno al proceso tecnológico. Se plantea como externo cuando surge de una necesidad social, real o no, en campos tan diversos como la producción, la comunicación, el transporte, la energía, el cambio climático, la ciencia misma. Un problema interno es el que engendra el proceso tecnológico mismo. La índole incompleta de toda solución tecnológica, constituye una fuente abundante para plantear de manera continua nuevos problemas. Se elije el proyecto a desarrollar.

2.       Análisis del problema. Requiere de tres etapas subordinadas:

Etapa

Preguntas orientadoras

a)      Una revisión de posibles soluciones, basada en una valoración del estado de arte.

El hecho de que sea posible explorar soluciones diversas nos habla de que el proceso tecnológico es rico en oportunidades.

¿Qué es lo que la tecnología ha hecho posible en campos relacionados?

¿Qué aspectos científicos están considerados?

¿Cuáles son las oportunidades que el proceso tecnológico ofrece en este campo?

b)      Una definición de parámetros que se determinan en un sentido social, sujetos a las restricciones de la etapa.

¿De qué tamaño será el producto?

¿Cuál es la forma que debe tener?

¿Qué peso es el ideal?

¿Qué cantidad producir?

¿Qué características tendrá el prototipo?

c)                   Las restricciones que se imponen a la realización de la solución incluyen los conceptos de costo, utilidades; efectividad, factores políticos, aspectos sociales.

La solución propuesta  ¿es factible en este ambiente socio político determinado? ¿Por qué?

La solución ¿es efectiva? ¿Por qué?

¿Se resuelve el problema planteado a bajo costo? Haz el análisis de costos.

d)      La solución propuesta a la luz del análisis, se especifica luego en relación con el problema planteado.

¿Hay relación entre la solución y la situación problemática? Explícalo. 

¿Qué tiene de atractivo para los sectores productivos?

3.       Plan inicial. Se trata de precisar los objetivos y como se va a alcanzar. Es necesario prever para obrar, es decir, buscar, organizar, y disponer los medios, las herramientas, los materiales que se requieren; es preciso calcular el tiempo, distinguir las tareas, organizar equipos y asignar responsabilidades. Debe quedar muy claro cuál es el producto a obtener. 

4.       Desarrollo del proyecto. Etapa que consiste en llevar a cabo las etapas que siguen:  

a)      Realización y prueba. Se refiere a la ejecución de todas las tareas y actividades orientadas al cumplimiento de los objetivos del proyecto. La prueba es necesaria para determinar su conformidad con los requisitos que de manera previa se especificaron.

b)      Modificación y mejoramiento. El plan se modifica de acuerdo con los resultados de las pruebas y con los nuevos puntos de vista y conocimientos obtenidos en el curso de todo el proceso tecnológico. Se hacen los esfuerzos necesarios para compensar las posibles divergencias con respecto a los requisitos específicos, para disminuir efectos secundarios imprevistos, mejorar la efectividad y reducir aun más las erogaciones. 

c)       Nueva prueba. La solución modificada y propuesta se somete a otra prueba para verificar la mejora alcanzada.

Producto obtenido. Se identifica el producto alcanzado, así como el diseño del prototipo  (si es el caso).

5.       Impacto del proyecto. Se trata de precisar:

·         ¿Cuál es el sector de la población que resulta beneficiado con este proyecto?

·         ¿Cuál es la relevancia del proyecto? Por ejemplo, puede ser de relevancia local si beneficia a una institución.

·         ¿Cuál es el impacto social y tecnológico del proyecto? Se trata de aportar datos objetivos al respecto.

Fuentes de consulta y/o anexos. Este apartado sirve para que escribas los datos de identificación de tus fuentes de información, respetando los criterios que ya existen al respecto y que te serán informados por tu profesor.